Бизнес делится на три вида: малый, средний и крупный. Многие строят свой путь с малого предпринимательства – оставляют объявления для бизнеса и не только. Что такое малый бизнес и в чем он выгоден?
К малому бизнесу относятся предприятия и самостоятельные предприниматели, которые обладают небольшим штатом персонала и не превышают определённый порог выручки.
Главным преимуществом такого бизнеса является маленький стартовый капитал, то есть, на открытие предприятия уходят низкие затраты. Что намного упрощает открытие Вашего бизнеса. Также причинами популярности малого бизнеса служат:
- Легко контролировать бизнес. В малом бизнесе намного простая управленческая структура – маленьким коллективом легче работать. С меньшим количеством сотрудников можно избежать конфликтов, тем самым сэкономить время, когда принимаются решения.
- Гибкость и мобильность. По сравнению со средним и крупным бизнесом, малым легко переориентироваться – поменять вид деятельности и объем производства, включить новые продукты или отказаться от невостребованных услуг.
- Удобная реализация. Обычно крупные компании покупают рекламы и продвижения за миллионы долларов в год. А с малым бизнесом Вам доступны разные способы продвижения невысокой стоимости. Чаше всего это:
- Контекстная реклама – её видят те, кто ищет определённый товар или услугу.
- Тизерная или баннерная реклама – в этом случае объявления могут показываться на различных сайтах.
- Реклама в социальных сетях – компания может продвигать свой продукт через соц.сети, например, Вконтакт, Инстаграм, Фэйсбук и т. д.
- Высокоуровневый сервис. В больших сетях стандарты обслуживания устанавливаются централизованно и может не учитываться региональная специфика, что делает сервис неудобным для клиентов.
- Быстрое решение вопросов. Директоры малого бизнеса могут вовремя связаться с надежным специалистом и сразу всё решить. А в крупных корпорациях важное поручение могут передавать через какие-либо лица большое количество раз. Например, от руководителя – к заместителю, от него – к директору отделения, от директора отделения – начальнику подразделения, а потом уже к исполнителю.
